Le Startup CTO Growth Cycle est un modèle décrivant les quatre étapes clés de l’évolution du rôle de CTO en startup — du codeur fondateur à l’executive — afin d’aider les CTOs à anticiper leurs futures responsabilités et compétences.
Affrontez dès maintenant les conversations difficiles : attentes explicites, feedbacks réguliers et responsabilité partagée pour libérer la performance et la croissance.
Présentation du Time to Positive User Feedback (TPUF) comme métrique holistique intégrant les efforts produit et engineering pour accroître la valeur utilisateur.
Un framework simple pour créer une stratégie d'engineering, appliqué à l'IA
Même avec l'émergence des copilotes de code, 7 reste le nombre idéal de développeurs dans votre équipe.
How CTOs should design systems with AI and human agents in an AI-first world
An audit methodology focused on identifying and rectifying inefficiencies in startup product engineering organisation
Introducing Time to Positive User Feedback (TPUF) as a holistic metric integrating product and engineering efforts to enhance user value, emphasizing the need for inter-departmental cooperation, systematic iteration, and the risks of metric fixation.
On the importance of clear performance metrics in engineering teams, introducing a formula combining output and outcome for objective evaluations.
