Technology Executive - Building high-performing teams
On oppose souvent vélocité et qualité, alors que réduire les problèmes de qualité tout au long du SDLC finit toujours par augmenter la vélocité
Every slowdown in software delivery isn’t a velocity issue, it’s a quality issue. The fastest teams aren’t those who rush, but those who build systems so clean they can move without friction.
Le but d’une équipe engineering n’est pas de livrer la roadmap, mais de générer de la valeur mesurable en mettant en production, rapidement et avec qualité, des fonctionnalités qui engagent les utilisateurs.
The goal of an engineering team is not to deliver the roadmap, but to generate measurable value by rapidly and reliably shipping high-quality features that drive user engagement.
Contrairement à l’ingénierie traditionnelle, le développement logiciel devrait reposer moins sur la capacité à construire le produit parfait du premier coup que sur celle de corriger rapidement les problèmes, en toute transparence.
Les cinq dysfonctions minent la relation produit–engineering, et comment les résoudre.
Et si gérer les deadlines ne consistait pas à deviner la date d’arrivée, mais à rendre le chemin visible
Du gras organisationnel à l’agilité lean
Une formule pour manager la performance des développeurs axée sur les compétences et actions plutôt que l'output
